自動車業界様向け ITマネジメントセミナー 【終了】
不況を克服する為の収益構造/変化対応力の強化を目指して~管理レベルを上げながら IFRS にも備える方法 – 原価計算編 ~
| 開催日: | 2009年11月18日(水) 14:00~17:00 (受付開始13:30) |
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| 会場: | ロイヤルパークイン名古屋 2階 錦 |
| 共催: | 株式会社クニエ、日本インフォア・グローバル・ソリューションズ株式会社 |
| 参加費: | 無料 (事前登録制) |
| 参加対象: | 上場企業の経営企画、事業企画、経理・財務、情報システム 各部門の責任者様(ご同業社の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。) |
| 参加定員: | 30名 (定員になり次第、締め切らせていただきますので、予めご了承ください) |
開催趣旨: |
昨年のリーマンショック以降、厳しい経済情勢が続く中、企業においては様々なコストダウンによって収益力をアップさせ、不況に負けない企業作りが求められています。最近は経済回復の兆しが見えつつあるものの、この先の経済状況は依然として不透明であり、企業においては今後も継続的に、収益力を維持しつつ経営状況の変化に対して迅速且つ柔軟に対応することが一層必要となります。 そこで株式会社クニエと日本インフォア・グローバル・ソリュションズ株式会社では、自動車業界様向けに経営管理力 向上の取り組み方についてのセミナーを共同で開催させていただくことにいたしました。 本セミナーでは、企業の収益構造強化の基盤となる原価管理を中心としたマネジメント手法をご紹介し、それを支える企業業績管理のITソリューションであるInfor PMと、自動車業界に特化した戦略ソリューション群であるInfor Automotive Essentials及びお客様での活用事例をご紹介します。本セミナーが自動車業界の企業様の経営管理とIT戦略を検討されるうえでのご参考となれば真に幸いです。皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。 |
アジェンダ |
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| 14:00~14:05 | 開会のご挨拶 |
| 14:05~15:00 | 製造現場と経営を結びつける戦略的原価計算システム構築事例 |
| 株式会社クニエ ディレクター 坂口 兼一 製造原価は、製造業の収益分析および将来業績予測の基盤情報だといっても過言ではありません。本セッションでは、セグメント損益管理・現場改善活動と深く連携した自動車部品メーカーの原価計算システム構築事例を紹介します。 |
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| 15:00~15:15 | 休憩 |
| 15:05~16:00 | Infor PMで実現する経営情報一元化と企業業績管理 |
| 日本インフォア・グローバル・ソリューションズ株式会社インダストリーソリューション・ビジネスコンサルティング本部ビジネスコンサルティングマネージャー石田 雅久
現在の経営環境では、精度の高い予算策定と実績/見込管理、及び計画修正を含めた経営管理サイクルの高速化が必要です。本セッションでは、経営情報を一元管理し業績管理を支援する「Infor PM 10」を紹介します。 |
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| 16:00~16:45 | 混迷期に差をつけるInfor Automotive Essentials によるIT武装 |
| 日本インフォア・グローバル・ソリューションズ株式会社インダストリーソリューション・ビジネスコンサルティング本部ビジネスコンサルティングマネージャー佐藤 幸樹
先行きが不透明な中、今やるべきことは、現場の“真”の実態を捉え、その実態に同期した管理、経営の“見える化”を行うことです。本セッションでは、自動車製造業の為の「Infor Automotive Essentials」によるIT武装を紹介します。 |
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| 16:45~ | 質疑応答 |
| 17:00 | 終了 |
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