受付開始

【講演】ビジネス構造化経営理論～その基本概念
ビジネス構造化研究会 代表/
株式会社クニエ　マネージングディレクター　武井 淳

〔講演Agenda〕
顧客が成熟し、供給が過剰になる局面においては、自社の個々の活動や強みを過不足なく結集し、顧客に選ばれ、価値創出に結び付ける経営ができるかが勝負を決めます。それを実現するためには、一つひとつの現象に振り回されず、ビジネスの本質を【構造ベース】で俯瞰し、戦略に落とし込んだ一貫する「全体最適」の経営が必要です。本講演では「ビジネス構造化経営理論」に著された基本的な概念について説明し、本書の理解を高め、全体最適経営へ向けた考え方を促します。

【ワークショップ】ビジネス構造化フレームワークによるケーススタディ
ビジネス構造化研究会 研究員/
株式会社クニエ　シニアマネージャー　加藤 誠一

〔講演Agenda〕
ビジネス構造化フレームワークによってビジネスを見た場合､具体的にどのような視点が見えてくるか､ケーススタディを通して､参加者とインタラクティブにビジネス構造化フレームワークによる分析を行っていきます。

【講演】【ビジネス構造化オフィサー】概論
ビジネス構造化研究会 研究員/
株式会社クニエ　シニアマネージングディレクター　細谷 有紀

〔講演Agenda〕
「目的指向」「全体最適」の経営を実現し、「長期企業価値最適」を実現するためには、経営者をサポートし「継続的改革サイクル化」を推進する専門家を組織することが求められます。この専門家を【ビジネス構造化オフィサー】と呼びます。実際の企業活動でビジネス構造化経営へ取り組むための一助となるよう、本講演ではビジネス構造化オフィサーの役割について概要をご説明し理解を促します。

参加者とのフリーディスカッション
ビジネス構造化研究会 代表/
株式会社クニエ　マネージングディレクター　武井 淳

〔講演Agenda〕
ビジネス構造化経営理論､ダイヤモンドハーバードビジネスレビューの連載記事をご覧になった読者諸氏から､ご質問やご意見を戴き､著者武井が自らご回答するフリーディスカッションを行います。

終了

※講演内容は予告なく変更する可能性がございます。予めご了承ください。