「ビジネス構造を見抜くためのアナロジー思考」
株式会社クニエ　マネージングディレクター　細谷　功

〔講演概要〕
不連続で先が見えない時代における、新しいビジネスモデルや商品・サービスを生み出すためのヒントとして「アナロジー思考」をご紹介致します。アナロジー思考によって、表面事象に囚われることなくその事象の裏に潜む関係性や構造を捉えて、一見全く異なるが構造レベルで類似している別の世界からアイデアを借りて来る手法について具体的に解説致します。

〔講師略歴〕　細谷　功
株式会社クニエ　マネージングディレクター
（株）東芝を経てアーンスト＆ヤング・コンサルティング（現クニエ）に入社。製品開発・マーケティング・営業・生産等の分野で戦略策定、業務改革計画・実行支援等のコンサルティングを手がける。
<主な著書>
『地頭力を鍛える』、『アナロジー思考』（いずれも東洋経済新報社）　等

「Why指向・構造ベースでの全体俯瞰経営の提言」
株式会社クニエ　マネージングディレクター　武井　淳

〔講演概要〕
成長期からおしなべて成熟期に入ってきたビジネス局面においては、企業ビジネスを個別的ではなく、「顧客」に向いて、全体的／俯瞰的／構造的に捉える必要があります。それにより、企業の業績とその要因の因果関係、要因間のバランス関係を認識し、業績を最大化するように持っていく経営が実現できます。実現のために必要となる理論とフレームワークである【ビジネス構造化経営】に沿って、全体最適、長期最適の経営への道筋をご紹介致します。

〔講師略歴〕　武井　淳
株式会社クニエ　マネージングディレクター。米国公認会計士。
慶応義塾大学大学院経営管理研究科非常勤講師。
（株）アクセンチュアを経て（株）ザカティー・コンサルティング（現クニエ）を経て現職。20年以上に亘り、経営コンサルティングに従事、国内外企業の戦略立案、企業統合、IT戦略立案などの改革参謀、戦略参謀を歴任。
<主な著書>
『ビジネス構造化経営理論』（ダイヤモンド社）
『Structure-based Business Management: An Introduction』 （Amazon.com）