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人材マネジメントはインドネシア進出成功の鍵 - インドネシアにおける人事コンサルティング -

インドネシア日系企業の多くが人事・労務課題で悩んでいる

日系企業にとって、インドネシアは堅調な経済発展を背景に魅力的な市場になっています。その一方で、インドネシアに進出する日系企業の多くが、人件費高騰や有能人材の採用、育成、定着といった人事・労務課題を抱えている状況でもあります。

インドネシア日系企業の経営課題調査(2013年度)
項目 2013 2012
1.従業員の賃金上昇 87.5% 82.2%
2.通関に時間を要する 63.0% 48.5%
3.現地人材の能力・意識 56.9% 55.7%
4.現地通貨の対ドル為替レート変動 55.9% 44.6%
5.調達コストの上昇 54.7% 46.1%
出典:在アジア・オセアニア日系企業実態調査/日本貿易振興機構

このため、インドネシア日系企業は、持続的成長に向けて、適正なコストコントロールおよび人材のパフォーマンスの最大化の両方を、バランスをとりながら実現していく人材マネジメントを行っていくことが求められています。

取り組むべき方向性

取り組むべき方向性

現地に適した仕組みが求められる

インドネシアと日本とでは経済状況が全く異なるため、日本の人材マネジメントの手法をそのまま持ち込んでも、インドネシアでは通用しないのでは
ないでしょうか。インドネシアの人材マネジメントの傾向としては、例えば以下のようなものが挙げられます。

  • 現地授業員から見て、シンプルで分かり易い制度が好まれる
  • 現地従業員は会社・仕事よりもキャリア・報酬に対するエンゲージメントが比較的高く、日系企業から外資企業へ有能人材が流出してしまうことがよく起こる
  • 人事責任者は現地人である必要があるが、実態として営業等の他職種出身者が多く、人事に深く精通している人材は少ない

従って、人材マネジメントの仕組みを構築するにあたり、インドネシアの常識で考える、現地の声を聞く、現地の価値観で公正公平を担保することが重要になります。

クニエの特長

クニエは、経済成長が著しい巨大成長市場のインドネシアにおいて、日系企業の組織人事に関する様々な課題に対して、現地インドネシア人事
コンサルティング会社※と連携し、包括的なサービスを提供いたします。

貴社の組織人事の状況を的確に把握
インドネシア人コンサルタントの参画により、現地従業員とダイレクトにコミュニケーションがとれるため、現地の組織人事の状況を早期にかつ明確に把握することができます
日本とインドネシアの2つの視点を持ち合わせたサービス
日本人コンサルタントとインドネシア人コンサルタントが共同で、貴社にとって最適な対応方針の検討をゼロから、かつ迅速にサポートいたします。
日本のロジックとインドネシアのロジックとをすりあわせて、貴社にとって最適な形の組織人事にいたします
一気通貫のサービス提供
人事戦略、制度、研修、業務、システムといった幅広い領域をカバーしています。
対応方針の設計で終わるのではなく、継続運用可能な業務運用の実現までをトータルにサポートいたします。

※ PT Netika Indonesia (http://netikaindonesia.com)

PT Netika Indonesiaインドネシアにおける数多くのHR・労務管理分野での
経験と実績を持つ人事コンサルティング会社です

コンサルティングサービス一覧

クイックスキャン(正確な現状把握)

Ⅰ クイックスキャン

現状の人事全体像の可視化と取り組むべき施策を決定する仕組みを実現します

Concept
  • 成熟度評価モデル用いた客観的評価
  • 緊急度や影響範囲等による優先すべき課題の特定
【サービス一覧】
  • 人事機能クイックスキャン
  • 人材マネジメントの設計
  • 組織設計・グローバル組織の構築
  • 組織再編に伴う組織人材マネジメント支援

Ⅱ 人事制度再構築

成果向上を追求し、成果に基づく再配分を強力に推進する人事制度を実現します

Concept
  • 戦略に合致した人材要件の明確化
  • キャリアステップの透明性向上
  • 能力基準から成果基準への移行
  • 信賞必罰による客観性・納得性向上
【サービス一覧】
  • グローバル共通人事制度⁄ローカル人事制度設計
  • 制度・施策のロールアウト・ロールイン支援
  • 人事プロセス改革(BPR)
  • チェンジマネジメント

Ⅲ 人材活用ソリューション(育成強化)

特定人材・特定能力に対し重点を置く戦略的人材育成を実現します

Concept
  • コア人材・将来期待セグメントの具体化
  • 戦略に合致した能力の明確化
  • 計画的な人材育成・能力獲得の実現
【サービス一覧】
  • 戦略実行のための組織・人材像の定義
  • 日本人海外要員・現地人幹部の教育
    • -リーダーシップ⁄マネジメント研修
    • -人的資源管理研修
    • -従業員意識調査
    • -組織風土変革
    • -コーチングプログラム
    • -交渉力
    • -問題解決
    • -その他コンピテンシー強化研修

Ⅳ 人材活用ソリューション(最適配置・活用)

人材力を、最も効果的かつ効率的に活用する人材配置を実現します

Concept
  • 組織全体視点での人材の質・量の把握
  • 個人の状況を踏まえた配置・活用の最適化
  • ITに支えられた確実かつ効率的な運営
【サービス一覧】
  • 人材ポートフォリオ作成
  • 人事システム導入
  • タレントマネジメントシステム導入
  • グローバル人材管理DB構築
  • BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)導入支援
  • ベンダー・システムパッケージ選定評価
    (適合性分析)
  • PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)