Structure-based Business Management: An Introduction

著者　武井 淳（株式会社クニエ　マネージングディレクター）

Structure-based Business Management: An Introduction
ビジネス構造化経営理論 ～イントロダクション～

著者　武井 淳（株式会社クニエ　マネージングディレクター）

アナロジー思考
「構造」と「関係性」を見抜く

『地頭力を鍛える』著者による思考法本の第2弾！
「アナロジー」思考を駆使できれば、遠くの世界のアイデアを「借りて」「組み合わせる」ことで斬新なアイデアを生み出せる。
著者　細谷 功（株式会社クニエ　マネージングディレクター）

象の鼻としっぽ

伝わらない、通じない、理解してもらえない！ そのギャップのメカニズムを徹底サイエンス。 ピクトグラム満載で、人間関係の「深い川」の底が見えてくる！
● コミュニケーションギャップの原因は３つ。
次の○を埋めてみてください。
1） 人間はみな○○○○
2） ○○○○いるという幻想
3） 象の鼻としっぽ
上司と部下、経営者と従業員、本社と現場、同僚、取引先、親と子、男と女。 あらゆるコミュニケーションのギャップを、わかりやすいピクトグラムで解き明かします。
● すべてのギャップは「象の鼻としっぽ」へとたどりつく。
さて、そのココロは？ 答えは本書 をお読みください。
著者　細谷 功（株式会社クニエ　マネージングディレクター）

「Why型思考」が仕事を変える
鋭いアウトプットを出せる人の「頭の使い方」

本書は、このWhy型思考の身に付け方およびビジネスでの活用法を説くもの。思考停止状態である「What型思考」と対比させつつ、頭を使って仕事をする「Why型思考」とはどういったものか、そして、それによってどんな成果が得られるのかを説いていく。そして、「鋭いアウトプットを出せる人＝Why型思考」になるための具体的なヒントや鍛え方についても解説。
著者　細谷 功（株式会社クニエ　マネージングディレクター）

ビジネス構造化経営理論
顧客に選ばれ、企業価値を生みだす

多様化、複雑化を極める企業活動のなかで、どうすれば、事象に振り回されることなく、最適な戦略を構築できるのか。刻々と変化するビジネス環境において、持続的に企業価値を高めるための「全体最適」のあり方を示す。
著者　武井 淳（株式会社クニエ　マネージングディレクター）

SCMを本当に定着させれば、物流コストは削減できる！

SCMを本当の意味でキチンと定着化させることで、営業、生産、購買、物流といった部門をまたいだ形での物流コスト削減を実現する方法を、事例を出しながら、具体的な方法をわかりやすく解説。
北澤　英人／監修　株式会社クニエ／編著