「調達・購買部門改革推進者」研修

調達・購買コンサルティングノウハウ全てお教えします

概 要 調達・購買部門における業務改革推進が多くの企業で求められています。業務改革の推進については多くの企業でどういうやり方がよいか試行錯誤しながら進めている状況です。当セミナーでは、調達・購買部門改革の推進について、様々なテーマでどのように推進していくべきか、先進事例や他社事例を紹介しながら理解を深めていきます。また講師がコンサルティングや改革の現場で培ったノウハウやエッセンスを盛り込むことで、より実践的かつ有意義なプログラムとなっており、改革推進を進めるミドルマネジメントにお勧めです。
対象者 ●調達・購買・資材・契約部門のマネジャー、課長
●調達・購買改革プロジェクトマネージャー
●調達・購買部門の企画担当
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講義内容

(時間)10:00〜17:00(予定)
1.現状の調達・購買業務の課題 ●調達・購買業務を巡る環境変化
●調達・購買業務の現状の課題
●調達・購買発展モデル
●日本企業の調達・購買改革の状況
2.調達・購買改革の主要7テーマとその進め方 ●集中購買
●組織体制整備
●業務プロセス整備
●ユーザーマネジメント
●サプライヤマネジメント
●人材育成
●テクノロジーの活用
3.ケーススタディ ●人材育成ケーススタディ
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開催要項

定 員 15名
講 師 クニエ コンサルタント
参加費 47,000円/1名(税別・昼食費込)
会 場 東京都 ※お申込後に送付する参加証にてご案内致します。
お問い合わせ先 E-mail:info-purocure@qunie.com
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ご注意事項

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
 開催7日前〜前々日(開催初日を含まず起算)… 参加費の30%
 開催前日および当日…………………………………参加費全額
開催後、請求書を送付致します。請求書の銀行口座にお振込ください。(振込手数料は貴社でご負担願います)
講義の録音・撮影はご遠慮ください。テキストは当日に会場でお渡しいたします。
参加者の方にはセミナー終了後アンケートのご協力をお願いすることがあります。
参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは中止することがございますので、予めご了承ください。
会場未定のプログラムにつきましては会場決定しだい参加者の方へご連絡させていただきます。

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