今求められるグローバル・サプライチェーン
～グローバルリアルタイム計画立案・外部企業連携・業務定着化～
ボーダレス市場で優位性を勝ち取るためのSCMとは

ここ数年で多くの日本企業が以前にも増して海外に活路を見出そうとしており、より早いスピードでのグローバル化が進んでいます。グローバル化に伴い、企業のサプライチェーンはより長くなり、より複雑となります。それだけではなく、よりコスト競争力を高めるためのEMS（Electronics Manufacturing Service）・ ODM（Original Design Manufacturer）への生産委託の拡大により、企業のサプライチェーンは自社グループに留まらず、協力会社も含めた多企業ネットワークの形式となっています。

EMS・ODMの活用の際には、競争力の源泉であるキーパーツの自社生産を維持しながら、EMSへの供給やEMS同士の部品・半製品のやり取りをコントロールする必要が生じます。また販売子会社側においても、子販社・孫販社の拠点拡大・地域物流拠点統合などが頻繁に発生しています。

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