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戦略的かつ実効性の高いIFRS対応

単なる制度基準クリアのためだけでなく、企業価値向上に貢献するIFRS対応を推進する

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戦略的IFRS対応の推奨

2010年9月現在、企業のIFRSへの対応状況は大きく2種類に分かれるようになりました。いわゆる「先行会社」と「後続会社」です。先行会社とは、既に全社的なプロジェクトを立ち上げて着々と対応を進めている企業が該当し、後続会社とは、いまだ勉強会開催や情報収集などの事前準備段階に留まっている企業が該当します。

先行会社と比較すると後続会社の対応は大幅に遅れているだけでなく、最近では対応活動そのものが停滞しているように感じられます。

IFRSが強制適用されるのは確定的であり、その適用時期が刻一刻と迫っているにも関わらず、なぜこのように企業の対応が分かれるのでしょうか?

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このテーマに関するQunieの実績

  • SI業向けIFTS条文解釈と会計方針作りおよびPMO支援
  • SI業向け現有システムの改修規模推定
  • 不動産開発・賃貸業向けグループ自社会計方針作成
  • 部品製造業向けIFRS対応ERPテンプレート作成
  • 工学機器メーカ向けグループ統一システム統一
  • 計測機器メーカ向け現有システムの改修規模推定
  • 化学メーカ向けIFRS対応グループDWH構築

このテーマに関するQunieのソリューション

  • IFRS診断・インパクト分析支援
  • IFRS対応ロードマップ策定支援
  • 業務改革実行・運用定着支援
  • IFRS対応会計系システム構築支援
  • 社内教育支援
  • IFRSプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)支援
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