物流コストはSCMで削減する
－製造業のコストダウン活動の現状と課題－

高度経済成長期以降、日本の製造業ではQC活動やIE・VA/VE・TPMといった活動に積極的に取り組み、高品質・低コストの製品を世界に送り出してきた。また最近でもシックスシグマやSCM・JIT・物流コスト削減といった改善活動や業務改革が活発に行われている。

こうした活動で継続的に成果を上げている企業もあるが、その一方では「これ以上のコストダウンは限界に来ている」「改善活動に取り組んだが、時がたつと元に戻ってしまっている」といった声が上がっている企業も多いのが現実である。

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• 飲料メーカ向け次世代SCM構想策定
• 化粧品メーカ向け需給計画基本構想策定
• 消費財メーカ向けカテゴリーマネージメント導入
• 物流会社向け3PL事業再構築
• 電気メーカ向け在庫削減プロジェクト
• 流通業向け物流コスト削減

• ERP導入・定着化支援
• SCM上流コンサルティング
• SCM診断・NEXT-SCM構築コンサルティング
• SCP導入・定着化支援
• WMS導入・定着化支援
• グループ経営システム導入・定着化支援
• グループ購買コンサルティング
• 調達改革コンサルティング
• ロジスティックス診断・構想策定支援
• 在庫削減コンサルティング
• 需給計画コンサルティング
• 需要予測コンサルティング
• 物流コスト削減コンサルティング