| 概 要 | 調達・購買部門における業務改革推進が多くの企業で求められています。業務改革の推進については多くの企業でどういうやり方がよいか試行錯誤しながら進めている状況です。当セミナーでは、調達・購買部門改革の推進について、さまざまなテーマでどのように推進していくべきか、先進事例や他社事例を紹介しながら理解を深めていきます。また講師がコンサルティングや改革の現場で培ったノウハウやエッセンスを盛り込むことで、より実践的かつ有意義なプログラムとなっており、改革推進を進めるミドルマネジメントにおすすめです。 |
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| 対象者 | ●調達・購買部門のマネージャー、課長 ●調達・購買改革プロジェクトマネージャー ●企画担当者 |
| （時間）10:00～17:00（予定） | |
| I．現状の調達・購買業務の課題 |
1. アンケート結果 2. 調達・購買発展モデル 3. 調達・購買部門の新しい役割 4. 協働とサステナビリティ |
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| II．調達・購買改革の主要テーマとその進め方 |
1. ビジョンミッションフィロソフィ 2. 集中購買 3. 組織体制整備 4. 品目別戦略／プロセスの見える化 5. ユーザーマネジメント 6. サプライヤマネジメント 7. プロフェッショナル化 8. テクノロジ |
| III．「人材育成」ケーススタディ | |
| 定 員 | 15名 |
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| 講 師 | クニエ マスタープリンシパル 野町 直弘 |
| 参加費 | 47,000円／1名(税別・昼食費込) |
| 会 場 | クニエ本社(大手町) ※お申し込み後に送付する参加証にてご案内いたします。 |
| お問い合わせ先 | E-mail：info-procure@qunie.com |
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
終了後、請求書をお渡しいたします。請求書に記載の銀行口座にお振り込みください。（振込手数料は貴社でご負担願います）
講義の録音・撮影はご遠慮ください。テキストは当日に会場でお渡しいたします。
参加者の方にはセミナー終了後アンケートのご協力をお願いすることがあります。
参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは中止することがございますので、予めご了承ください。