「経費削減・間接材購買業務改革」研修

経費削減活動や間接材購買部門の立ち上げなどのノウハウが学べます

概 要 多くの企業にとって購買改革が後回しとなりがちな間接材・サービス商材における購買改革の進め方を体系的にかつ実用的に理解・習得できます。
間接材・サービス商材の集中購買推進、情報システム、品目別戦略、ソーシングについて学び、ユーザーマネジメントケーススタディなどを行います。
対象者 間接材(原材料・部品等の製造原価以外の設備・消耗品・経費・その他の品目)購買部門長、マネージャークラス、実務担当者、企画担当者向け

講義内容

(時間)10:00~17:00(予定)
I.間接材・サービス商材購買と改革の進め方 1. 間接材・サービス商材購買とは
2. 間接材・サービス商材購買のあるべき姿
3. コスト削減活動推進におけるポイントとコスト削減事例
II.支出分析 1. 支出分析
2. 支出分析事例
3. 品目別戦略の作成
III.戦略ソーシング 1. 戦略ソーシングの流れ
2. 戦略ソーシング事例
IV.電子調達 1. 電子調達の概要
2. リバースオークション
V.ユーザーマネジメント 1. ユーザーマネジメントとは
2. 仕様書作成支援
VI.「ユーザーマネジメント」 ケーススタディ

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開催要項

定 員 15名
講 師 クニエ プリンシパル 野町 直弘
参加費 47,000円/1名(税別・昼食費込)
会 場 クニエ本社(大手町) ※お申し込み後に送付する参加証にてご案内いたします。
お問い合わせ先 E-mail:info-procure@qunie.com

ご注意事項

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。

開催7日前~前々日
参加費の30%
開催前日および当日
参加費全額

終了後、請求書をお渡しいたします。請求書に記載の銀行口座にお振り込みください。(振込手数料は貴社でご負担願います)
講義の録音・撮影はご遠慮ください。テキストは当日に会場でお渡しいたします。
参加者の方にはセミナー終了後アンケートのご協力をお願いすることがあります。
参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは中止することがございますので、予めご了承ください。

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