QUNIEが得意とすることは「統合力の発揮」です。すなわちお客様企業の経営の仕組み全体が戦略に合致するように、また完全性を実現するように、経営の仕組みを構成する要素を統合して行くことです。
お客様企業の実情をしっかりとお聞きする拝聴力、完全性を組み込むための地頭力(仮説構築力、構造化力、抽象化力)、そして経験に裏打ちされた知見を駆使してコンサルティング・サービスを提供します。
- ハイテク・精密機器
- 自動車
- 重工業
- 食品・消費財
- 流通・小売
- サービス
- 医薬品・医療機器
- 化学
- 通信・メディア
- 電力・ガス
- 交通機関
- ビジネス構造化経営の提唱
- 物流コストはSCMで削減する
-製造業のコストダウン活動の現状と課題- - 売れない時代を勝ち抜く営業「現場」改革の視点と実践
―売れない営業マンはこう育てる― - 失敗しないグローバルERP展開
-グローバルERP導入展開のトレンドと成功要因- - 失敗しないクラウド化
- 戦略的IFRS対応の推奨
- 今求められるグローバル・サプライチェーン
-グローバルリアルタイム計画立案・外部企業連携・業務定着化-
このページのトップへ | 戻る
