SEMINAR

2019.06.05・2019.06.07 <終了>

~業務改革セミナーシリーズ~
アジアにおけるスマートロジスティクス展開セミナー

昨今日本国内では、ロジスティクス領域における輸送要求の小ロット化や業務の多様化、人手不足等への対応が喫緊の課題となっています。一方アジア、とくにベトナムではまだそのような状況にはありませんが、上昇を続ける人件費や物流業務に対する品質向上の要求が高まる中で、より俊敏で柔軟なロジスティクスの展開は目前の課題です。今回のセミナーでは、日本の物流業務コンサルティングを担うエキスパートを招へいし、アジアにおける物流効率化施策のヒントをご紹介してまいります。
当日のご参加者には当社ロジスティクスグループ編著「日本型ロジスティクス4.0」(日刊工業新聞社刊)を進呈いたします。

なお、今回は同内容のセミナーを日時と場所を変えて開催いたします。ご都合に合わせてご参加ください。

開催日
2019年6月5日(水)14:30~17:00 (受付開始: 14:00~)@ホーチミン
2019年6月7日(金)14:30~17:00 (受付開始: 14:00~)@ハノイ
会場
ホーチミン
Viettel Tower A 12階 Workyos Business Centerセミナールーム(285 CMT8, District 10, HCMC, Vietnam)

ハノイ 
Indochina Plaza Hanoi 12階 iGlocal社セミナールーム(241 Xuan Thuy Street, Cau Giay District, Hanoi, Vietnam)
主催
QUNIE
対象
主に製造業・物流業の経営層・経営企画ご担当者
ロジスティクス、サプライチェーンご担当マネージャー
IT企画ご担当者 他
参加費
無料
定員
各開催 20名(先着)
お申し込み
(email)
下記バナーより必要項目記入のうえ、メールにてお申し込みください。

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ハノイ セミナーはこちら

アジェンダ

1. 会社紹介

2. アジアにおけるスマートロジスティクスの展開について
   株式会社クニエ ロジスティクスグループリーダー ディレクター 前田賢二
近年、世界各地でAI・IoTをはじめとする先進技術を用いたスマートロジスティクスの構築が試みられていますが、日本では実現まで道半ばの状況です。一方で、中国では完全自動倉庫やドローンを使った配送が既に実現されており、日本や欧米諸国よりも急速な発展を遂げています。中国やベトナムといった、ロジスティクスが発展途上の国々では、社会のしがらみや規制が穏やかであるため、現在の物流レベルが先進国より高くなくとも、「蛙跳び」型の発展を遂げる可能性があります。この観点では、スマートロジスティクスの構築は、アジア地域でこそ取り組むべき課題といえます。本講演では、スマートロジスティクスがもたらす効果や、その実現に向けた考え方をご説明いたします。


3. 新興国の発展に向けた倉庫オペレーション改革
   株式会社クニエ ロジスティクスグループ コンサルタント 長屋知紗
ロジスティクスは倉庫と輸配送の領域に分けられ、ロジスティクス全体の改革を進めるにあたっては、サプライチェーンの上流に位置する倉庫の改革から着手することが効果的です。倉庫オペレーションの改革には、①業務プロセス改善、②WMS導入、③定着化の3ステップをトータルに検討する必要があります。また、それぞれのステップにおける検討のポイントや注意点を把握しておくことが、倉庫オペレーション改革の成功には必要不可欠です。今回は、ベトナムにおける倉庫オペレーションの品質向上を実現するためのアプローチや押さえておくべきポイントをご紹介いたします。


4. 弊社サービス紹介
業務プロセスアセスメント(営業・購買・生産・倉庫・経理他)、業務標準化支援、ITツール・システム選定支援、ベトナム国内で利用可能な物流ITソリューションのご紹介など

講演者プロフィール

株式会社クニエ ロジスティクスグループリーダー ディレクター 前田賢二
大手物流会社にて営業企画課長・物流企画課長を歴任。外資系SCMパッケージべンダーではソリューションコンサルティングディレクターとして数々のWMS導入プロジェクトに携わる。その後外資系コンサルティングファーム・日系コンサルティングファームにてSCMプラクティスをリード。大手外資系3PLプロバイダーを経て現職。業界・業種を問わずロジスティクス関連プロジェクトに多数従事。業界紙・業界誌へ多数寄稿。


株式会社クニエ ロジスティクスグループ コンサルタント 長屋知紗
大手外資系3PLプロバイダーのオペレーション部門にて、庫内業務管理・KPI管理・リソースプランニング等を経験。その後、当社に入社。ロジスティクスITグローバル展開や拠点ネットワーク再構築、企業グループトータルロジスティクス戦略策定等の実績を持つ。ロジスティクス戦略策定・ロジスティクスBPR・庫内プロセス最適化に強みをもつ。

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