調達購買改革
（ストラテジック・ソーシング）
グローバル化や、外部調達率の向上という経営環境の変化に伴い、調達購買活動の最適化を、重要経営課題として認識されている企業が増えています。
調達購買部門はコスト削減のみならず、事業モデルへの貢献や最適なサプライヤ戦略の策定と実行、広範囲なサプライヤリスクマネジメント、支出の見える化、サプライチェーン全体でのサステナビリティの確保など多くの調達購買改革を求められています。
QUNIEでは多くの調達購買プロフェッショナルが直接材、間接材問わず企業支出全体に対しグローバルな視点から幅広いコンサルティングサービスを提供します。
テーマ
▪調達購買戦略
- – ビジョンミッション作成サポート
- – 中計作成サポート
- – 事業戦略にアラインした調達戦略の再定義
▪直接材調達
- – バリューチェーン対応型調達イノベーション
- – S2C・P2Pプロセス整備、グローバル調達体制見直し
- – 人材育成マネジメント
- – カテゴリ戦略作成
- – サプライヤマネジメント推進
- – 情報購買推進（実績、予測）
▪間接材調達
- ・間接材調達立ち上げ、強化
- – 間接材コスト削減実行
- – 購買不正検知の仕組み導入
▪クラウドシステム・情報基盤
- – 調達購買システム全体構想作成
- – 調達購買業務効率化RPA
- – 間接材購買システム導入支援（Ariba等）
