ITマネジメント
（CIOサポート）
CIO（Chief Information Officer）は企業内で経営・業務に有益な貢献ができる立場にいながら、情報システムの効率化や整備を中心とした活動に重点を置かざるを得ない状況です。QUNIEはこのような整備活動の改善・改革を支援するとともに、さらに積極的に経営に貢献する為のITの利活用を推進するCIO・情報システム組織への変革や具体化されたプロジェクトの支援、グローバルなITガバナンスの構築等、あらゆる局面でCIOをご支援いたします。
テーマ
▪IT戦略立案・ITガバナンス構築サービス
- – 経営に貢献するIT中期計画・ITロードマップの策定
- – ITの統合・標準化に向けたグランドデザインの策定（エンタープライズアーキテクチャ）
- – IT投資案件の優先度評価フレームワーク構築
- – グループ内に散在するIT規程類の整理・統合および最新化
- – ファクトにもとづき意思決定を支援するCIOコックピット
- – 運用・開発等ITサービスマネジメントの改善・改革
▪組織変革・働き方改革推進サービス
- – IT組織の再編計画策定（IT機能会社再編・ジョイントベンチャー構築）
- – IT部門の自律的変革をリードする将来の幹部候補研修
- – 働き方改革に向けたIT活用・社内ルール見直し
- – IT部門の働き方改革に向けた業務パフォーマンスの可視化
▪IT企画・定着化サービス
- – 事業部門におけるIT予算策定、IT企画、定着化等の業務実施支援
- – IT部門発による新規ビジネスモデル企画
▪分社化・M&A支援サービス
- – M&AにおけるシステムおよびIT業務の統合方針策定・実行
- – 分社化におけるシステムおよびIT業務の移行方針策定・実行
▪デジタル化構想・PMOサービス
▪ITリサーチサービス
- – 最新技術のリサーチと自社ビジネスの適用検討
- – IT組織の組織改革に向けたマネジメント手法等のトレンドリサーチ
調査レポート
2020年11月19日
ローコード・ノーコード開発の効果と推進ステップ
～ローコード・ノーコード開発を進める指針～
ローコード・ノーコード開発は、非常に注目を集めています。ローコード開発事例をはじめ、得られる工数削減効果やユーザ満足度、推進する上での考慮点、推進ステップを解説いたします。
