企業を取り巻く組織・人材の課題は、事業環境・社会構造の変化とも相まって、かつてないほどに複雑化しており、既に“新世界”といっても良い局面に突入しています。QUNIEの組織・人材ソリューションは「組織の戦略実行力を強化することで、事業を成長させる」ことをミッションに、組織・人材戦略のデザインから業務設計、ITインフラの構築までをシームレスに実行することで企業の組織・人材の課題を解決いたします。
テーマ
▪組織・人材戦略のデザイン
- – 組織・人材力のアセスメント(現状の力量の可視化)
- – ミッション・ビジョン・バリュー等の設計・浸透
- – 事業強化のための組織・人材の変革シナリオのデザイン
- – 組織設計(組織構造、責任・権限体系、レポートライン等)
- – 人材モデル設計(人材タイプ分類、ポートフォリオ管理等)
- – タレントマネジメント戦略のデザイン
- – データ・アナリティクスによる人材戦略の高度化
▪人材マネジメントの仕組みづくり
- – 基幹人事制度の設計(等級・評価・報酬制度)
- – キャリアパス設計や適材適所を実現する仕組みのデザイン
- – 各種スキルアセスメントの設計・導入
- – グローバル人材マネジメントの仕組
- – 現場のマネジメント力強化の仕組化
▪人事ITによる人事トランスフォーメーション
- – 人事ITグランドデザイン
- – テクノロジーによる人事業務改革支援
- – タレントマネジメントシステム構築/人事給与システム構築
- – アジア現地法人向け人事システム構築
- – グローバル人事IT 構築・展開支援
▪組織と人のパフォーマンス最大化
- – ワークスタイル変革 (生産性向上、働き方改革等)
- – チェンジマネジメント
- – ITテクノロジーを用いたパフォーマンス改善プログラム
- – 現場力・マネジメント力強化プログラムの設計・実施
- – 各種ワークショップ、トレーニングの設計・実施
書籍
発行:株式会社労務行政
発売日:2015年10月15日
「部下が育つ組織」をつくろうとする現場リーダーに送るマネジメント必読の書。全ての組織リーダーに向けて「知っているようで知らない」組織マネジメントのコツを実践的・具体的に解説。