QUNIE

SEMINAR

2019.12.04・12.06

~業務改革セミナーシリーズ~
第2回「アジアの製造拠点に求められる経営管理の高度化」の開催について

クニエでは、業務改革セミナーシリーズの第2回「アジアの製造拠点に求められる経営管理の高度化」をホーチミン(12/4)及びハノイ(12/6)にて開催いたします。

ベトナムに進出された日系製造業様においては、昨今の米中貿易戦争の影響もあるなかで、アジア拠点での生産能力の増強や製造品目の拡大などに、これまで以上の期待を寄せられているのではないかと推察します。一方足元では、増えつづける社員数、多様化する生産ライン、上昇を続ける人件費等の環境において、いかに経営を効率化していくかに腐心される経営者の方の声が聞かれます。
今回のセミナーでは、グローバル企業の経営管理の観点で日本の製造業様にコンサルティングを行ってきたエキスパートが、アジア拠点においても経営管理の高度化・見直しを行う手法や事例をご紹介します。

開催日
12月4日(水)14:30~17:00 (14:00~受付開始)@ ホーチミン
12月6日(金)14:30~17:00 (14:00~受付開始)@ ハノイ
会場
ホーチミン会場:Saigon Prince Hotel GRAND SUITE 3
住所:63 Nguyen Hue Boulevard, Ben Nghe Ward, District 1, Ho Chi Minh City
ハノイ会場:Indochina Plaza Hanoi 12階 iGlocal社セミナールーム
住所:241 Xuan Thuy Street, Cau Giay District, Hanoi, Vietnam
主催
株式会社クニエ
言語
日本語のみ
対象
・製造業の経営層・経営企画ご担当者
・製造部門・設計部門・経理部門 ご担当マネージャー
・IT企画ご担当者 他
参加費
無料
定員
各回20名(先着)
お申込
ご希望の開催地の「お申込みボタン」をクリックしてください。
メーラーが立ち上がりますので、 1.貴社名 2.部署・役職 3.お名前(ふりがな) 4.セミナー当日に連絡がつくお電話番号を記載の上、メールを送信してください。※ご不明な点などございましたら、当メールにてお問い合わせください。

ホーチミン開催お申込みハノイ開催お申込み

プログラム(ホーチミン・ハノイ共通)

※プログラム内容は変更になることがございます。あらかじめご了承ください。

14:30~14:35

ご案内

14:35~14:45

1. 会社紹介

14:45~15:30

2. グローバル経営に貢献する海外生産子会社の管理会計のあり方

製造業を中心とする日系企業においてグローバル経営が大きな経営課題として掲げられている企業が多くなっています。
そして、グローバル経営を実現するために、親会社からの海外生産子会社に対する期待は極めて大きなものとなっています。
管理会計は、グローバル経営実現に向けて、グループ全体の経営と海外生産子会社の経営を結び付けるツールとして極めて重要な役割がありますが、多くの海外生産子会社では十分な管理会計の体制が整備されていません。
本セッションでは、管理会計の考え方や近年の管理会計のトレンドを紹介するとともに、親会社から見た海外生産子会社への期待と果たすべき役割を解説します。

15:30~15:45

休憩

15:45~16:30

3. ベトナムにおける原価管理高度化のすすめ

驚異的な成長を遂げてきたベトナム企業の中には、その成長に経営管理の高度化が追い付いていない企業も少なくありません。
利益貢献度の高い事業や製品は何か、選択と集中により成長を継続させるために極めて重要な情報となりますが、その基礎情報となるのが製品別原価です。会社単位の資産評価目的の原価計算だけでなく、製品別原価を適正に捉える原価管理を実現する。その手法と秘訣について、事例を交えながらご説明します。

16:30~16:50

4. 弊社サービス紹介

業務プロセスアセスメント(営業・購買・生産・倉庫・経理他)、業務標準化支援、ITツール・システム選定支援、ベトナム国内で利用可能な物流ITソリューションのご紹介など

16:50~17:00

質疑応答、アンケート記入

講演者紹介

株式会社クニエ FMT (Financial Management Transformation)チーム ディレクター 吉永和弘

吉永 和弘
株式会社クニエ
FMT (Financial Management Transformation)チーム ディレクター

公認会計士試験合格後、外資系コンサルティング会社を経て、2009年よりQUNIEに入社。会計領域のコンサルティング経験20年超。連結会計、グループ経営管理、会計領域における業務BPR、制度・管理会計システム導入、会計領域の全般的基本構想策定を中心に多数の会計領域のコンサルティングに従事。現在、QUNIEにて予算管理、原価管理、EPM/BIシステム導入、IFRS対応のソリューションのリードを担当。(※講演2に登壇予定)

株式会社クニエ FMT (Financial Management Transformation)チーム マネージャー 髙山直子

髙山 直子
株式会社クニエ
FMT (Financial Management Transformation)チーム マネージャー

大手航空会社からコンサルティング会社に転職。製造業を中心に生産管理や原価管理、経営管理の改革を支援。その後、基幹業務パッケージベンダーのコンサルティング部門立ち上げに従事、事業部長としてその確立に尽力した後、現職に至る。製造業における豊富なプロジェクト経験と業務知識が強み。プロジェクトマネジメント、IT構想、業績管理、原価管理に関する講演多数。(※講演3に登壇予定)

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