Planning DX 2021 | セミナー

SEMINAR

2021.12.02・12.03 ＜終了＞

Planning DX 2021

昨年発生したCOVID-19は、日本のみならず、世界中の企業のビジネス環境を一変させました。コロナ前から取り沙汰されていた、VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)がコロナによって顕在化し、今後の企業経営における大きな前提条件となりました。このような中、ファイナンス、経営企画、デジタル企画、業務改革等、企業の各部門において計画業務に携わる幹部やビジネスリーダーにおかれましては、アフターコロナ時代に、データドリブンなアプローチから企業全体のDXを推進する役割が期待されています。そこでキーとなるのが、実績データのみならず、様々な環境要因や先行指標なども組みあわせ、適切な意思決定と経営計画立案を可能とする”Planning DX”です。

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開催日: 2021年12月2日（木） 13:00～17:45
2021年12月3日（金） 13:00～17:15
※株式会社クニエは、12月2日（木）15:30 / 16:40、12月3日（金）14:05より登壇予定

会場: オンラインにて開催

主催: Anaplanジャパン株式会社

対象: 計画業務に携わる全部門・全役職の方

参加費: 無料

定員: 1,000名

講師: 株式会社クニエ
パートナー　笹川亮平
シニアマネージャー　宍戸徹哉
マネージャー　安東容載　他

お申し込みはこちら

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プログラム

	DAY1：2021年12月2日（木）その他の講演プログラムについてはこちらでご確認ください。
15:30～16:00	Anaplanで実現する経営管理DX －コニカミノルタ様経営管理DX事例紹介－株式会社クニエ　マネージャー　安東容載 Anaplanによる経営管理DX実現に向けた取り組みの中で、Quick Winから業務領域拡大、運用課題・対策に至るまで、現在も続く2年半のプロジェクト実例を基に、経営管理DXのリアルをお伝えします。
16:40～17:10	企業間サプライチェーン可視化　ソニー・インタラクティブエンタテインメント様事例株式会社エヌ・ティ・ティ・データ　コンサルティング＆ソリューション事業本部コンサルティング事業部　デジタルテクノロジコンサルティング統括部　課長　大居由博株式会社クニエ　シニアマネージャー　宍戸徹哉工場・サプライヤー100社以上と双方向に繋ぎ、グローバルサプライチェーンデータの可視化・PSI計画へ活用した、Anaplan×DXプラットフォーム「iQuattro」の事例を紹介します。
	DAY2：2021年12月3日（金）その他の講演プログラムについてはこちらでご確認ください。
14:05～14:35	Bias-Less ～オムロンヘルスケアのグローバルSCM改革オムロンヘルスケア株式会社　生産SCM統轄部グローバルSCM革新部　グループリーダーマネージャー　井沢晃将株式会社クニエ　パートナー　笹川亮平 Bias-Less（不要な意思入れの徹底的排除）を目指し、グローバルSCM、PSI一元管理を中心に、市場を起点とした事実ベースの計画プロセス、仕入先を含むE2E統合への変革事例をご紹介します。

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	DAY1：2021年12月2日（木）その他の講演プログラムについてはこちらでご確認ください。
15:30～16:00	Anaplanで実現する経営管理DX －コニカミノルタ様経営管理DX事例紹介－株式会社クニエ　マネージャー　安東容載 Anaplanによる経営管理DX実現に向けた取り組みの中で、Quick Winから業務領域拡大、運用課題・対策に至るまで、現在も続く2年半のプロジェクト実例を基に、経営管理DXのリアルをお伝えします。
16:40～17:10	企業間サプライチェーン可視化　ソニー・インタラクティブエンタテインメント様事例株式会社エヌ・ティ・ティ・データ　コンサルティング＆ソリューション事業本部コンサルティング事業部　デジタルテクノロジコンサルティング統括部　課長　大居由博株式会社クニエ　シニアマネージャー　宍戸徹哉工場・サプライヤー100社以上と双方向に繋ぎ、グローバルサプライチェーンデータの可視化・PSI計画へ活用した、Anaplan×DXプラットフォーム「iQuattro」の事例を紹介します。
	DAY2：2021年12月3日（金）その他の講演プログラムについてはこちらでご確認ください。
14:05～14:35	Bias-Less ～オムロンヘルスケアのグローバルSCM改革オムロンヘルスケア株式会社　生産SCM統轄部グローバルSCM革新部　グループリーダーマネージャー　井沢晃将株式会社クニエ　パートナー　笹川亮平 Bias-Less（不要な意思入れの徹底的排除）を目指し、グローバルSCM、PSI一元管理を中心に、市場を起点とした事実ベースの計画プロセス、仕入先を含むE2E統合への変革事例をご紹介します。