オープニング

株式会社クニエ　笹川 亮平

共催社講演Ⅰ「Sustainable Chain Managementの視点」

株式会社クニエ
　マネージャー　吉岡 禎史

これまで、“需要の変動に供給がいかに追随できるか？”がSCMの主要課題であり、多くの企業で“S&OP/製販計画”や“在庫適正化”が検討、導入されてきました。ところが2010年以降はサプライチェーン分断などにより、需要変動や計画以前に、非常時の供給対応に追われているのが実態です。
他方、サプライチェーンリスクである“自然災害”は“気候変動”に起因しており、カーボンニュートラルの達成に整合しない製品や事業は市場に参入できないというゲームチェンジが始まろうとしています。
供給リスク、環境リスクへの対応など、今まさにSCMへの要求が変わる潮目において、新しいSCMに必要な視点をお伝えします。

事例講演Ⅰ「ユーザー中心のバリューチェーンへの変革に向けた、新たなビジネスモデル構築とシステム導入事例」

カシオ計算機株式会社　デジタル統轄部　情報開発部　基幹業務情報グループ
　グループマネージャー　上原 敬

カシオ計算機では、ユーザー中心のバリューチェーン変革の一環として、複数のコンポーネントを自由に選択することで、自分好みの G-SHOCKを作ることができるカスタマイズサービス「MY G-SHOCK」を自社サイトにてスタートしました。これを実現する上で必須となったのが、ECサイトと製造現場をダイレクトにつなぐBTO（Build To Order：受注生産）システムです。基幹システムで維持管理されている部品表データに対して、シンプルなマッピングルールを設定することで、コンポーネント構成マスターを自動生成する仕組みを構築。受注（組み立て）可能なコンポーネントを即座にECサイトへ展開することで、MY G-SHOCKサービスにおける高度なユーザー体験を支えています。

事例講演Ⅱ「サプライチェーン不確実性への、コニカミノルタ流事業先読み型SCMの取り組み」

コニカミノルタ株式会社　SCM部
　SCM企画グループ長　大原 守
　S&OP推進グループ長　平井 大介

2020年に始まったコロナ禍によって、調達・生産・物流・販売といった、サプライチェーンの不確実性が高まっています。これまでの常識が通じない中で、コニカミノルタが作ってきたSCMプラットフォームシステムをどのように改善し、見通しが難しい中で事業先読みを行ってきたのか、その事例をご紹介します。

共催社講演Ⅱ「Agility：VUCA時代の製造業DXを成功に導く鍵 - ソリューション選択と構築方法の勘所」

株式会社エクサ　Smartシステム開発本部
　理事　荒川 達雄

様々なリスクに囲まれ、日々大きく変化するビジネス環境に対応し勝ち残っていくためには、ビジネスモデルの変革が求められます。またそのような環境下の製造業においてDX改革（DXジャーニー）を成功させるには、アジリティ（俊敏性＋柔軟性）がキーワードとなります。
本講演では、このアジリティ実現のためのデジタルサプライチェーンの基盤（プラットフォーム）である、「サイバーフィジカルシステム：CPS（Cyber-Physical System）、デジタルツイン：DSCT（Digital Supply Chain Twin）」の構築について、および今求められているソリューション構築方法の進化について、長年お客様のパートナーとして変革を共にしてきたソリューションプロバイダーの視点から考察します。

クロージング

株式会社エクサ　Smartマニュファクチュアリング営業部　部長　田口 貢