近年、投資家によるESG企業評価の重要度が高まる中、グローバル規模でESGの基準に基づいた調達戦略見直しの動きが加速しています。また企業における、サプライヤ管理やサプライヤとの関係構築・選定方法のあり方も変化しつつあります。

その一方で、調達サステナビリティ(Scope3GHG排出量削減/人権デューデリジェンス)に関する取り組みはマネジメント層から要請があるものの事例も少なく、各企業では「どのように進めれば良いか分からない」「何から取り組めば良いか分からない」「どのような打ち手が有効なのか分からない」といった声が散見されているのが実情です。

本動画・資料では、CSV経営を軸にサプライチェーン上流における人権や環境への取り組みをサプライヤーと共に推進し、持続可能な調達の実現を目指す、キリンホールディングス調達部の部長　家村 友也が、取り組み事例をご紹介しています。

【本プログラム】
01:25　1. 会社概要
04:42　2. 人権尊重の取り組み
　　　　　－キリングループの人権尊重の取り組み
　　　　　－サプライチェーンにおける取り組み
15:53　3. 環境の取り組み
　　　　　－Scope3の取り組み
　　　　　－容器包装の取り組み
　　　　　－生物資源の取り組み

【全体プログラム】
■第一部
人権デューデリジェンス・Scope3GHG削減における課題と取り組みのトレンド
　株式会社クニエ　調達購買・BPO担当 マネージャー　岩村 翼
　株式会社クニエ　調達購買・BPO担当 マネージャー　太田 尚志

■第二部
キリングループ調達部門における人権・環境に関する取り組み
　キリンホールディングス株式会社　調達部長　家村 友也

■第三部
成功する調達サステナビリティのアプローチ
　株式会社クニエ　調達購買・BPO担当 マネージャー　岩村 翼
　株式会社クニエ　調達購買・BPO担当 マネージャー　太田 尚志

※本動画・資料は、2025年4月17日に開催したセミナーの録画および、セミナーで使用した資料です。