COVID-19（新型コロナウイルス感染症）感染拡大防止のため、急速に推進されたリモートワーク。
この大きな環境変化の中で、人事に求められる役割とは？
人事がなすべきこと・できることは何か、今後どのような人材戦略を進めていけばよいのかを、「人事の役割再設計　転換期のいま、なすべきこと」と題し提言します。

■媒体：　月刊「企業と人材」　（産労総合研究所）
■連載：人事の役割再設計　転換期のいま、なすべきこと
第1回　コロナショックが人事に与えたインパクト（2020年7月号）
第2回　With/Afterコロナ時代の人事戦略の分岐点（2020年8月号）
第3回　ニューノーマルで働き方改革の本番がはじまる（2020年9月号）
第4回　マネジャーがチューンナップすべき3つの力（2020年10月号）
第5回　人材育成戦略のメジャーアップデート（2020年11月号）
第6回　人事部が打つべき次の一手（2020年12月号）

■ Human Capital Management（HCM）について
QUNIEは、「組織の戦略実行力を強化することで、事業を成長させる」ことをミッションに、組織・人材戦略のデザインから業務設計、各種制度設計、ITインフラ構築までをシームレスに実行することで企業の組織・人材の課題を解決いたします。（More information)