2019年3月1日発行の月刊LOGI-BIZ 3月号では、「日本型S＆OP　在庫管理の常識が変わる」という特集が組まれ、そのなかで編集長インタビュー “Key Person”コーナーにQUNIE SCM/S&OP担当 マネージングディレクター 田中大海のインタビューが掲載されました！

また、同特集では、田中大海および同担当シニアマネージャーの藤倉麻実子の2名によるS＆OPに関する監修記事が、第1部から第6部までの24ページにわたり掲載されています。

S＆OPとはSales & Operations Planningの略で、QUNIEでは「PSI^注（数量）と整合性のとれた金額（利益）ベースでの最適化に向けた経営層を巻き込んだ意思決定プロセス」として定義し、在庫を金額で捉え“モノ”と“カネ”の両面から儲かるSCMを創ることを提唱しています。

本記事では、QUNIE　SCM/S&OP担当がこれまで培った豊富なS＆OP案件の実績をもとに監修を行い、S＆OPの考え方から、目標設定、プロジェクトの進め方まで、充実した内容となっています。

（注：Production生産, Sales販売, Inventory在庫）

QUNIE　監修記事
第1部　モノ＋カネの両面から在庫最適化
第2部　なぜ日本では普及していないのか
第3部　日本型S＆OPのパターン
第4部　業務プロセスをデザインする
第5部　KPIを選び目標を設定する
第6部　改革プロジェクトの進め方

田中・藤倉は表紙にも登場！

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■QUNIE SCM/S&OPチーム　書籍

“数”の管理から“利益”の管理へS&OPで儲かるSCMを創る!＜第2版＞はこちら

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