岩佐 真人

Masahito Iwasa

マネージングディレクター

支援内容

HR-Techを活用した人事業務・人材マネジメント業務、働き方のDX、ピープル・アナリティクス等による人事機能の効率化と高度化をリード。人的資本経営のための方針策定、DX人材育成など業種を問わず支援。

プロフィール

2012年にクニエに入社。現在、組織・人材ソリューション領域のリーダーを務める。10年以上にわたり人事領域の業務改革、IT導入をリードしてきた経験と人材マネジメントの知見を生かし、HR-Techを活用した人事業務、人材マネジメント業務、働き方のDX、ピープル・アナリティクスによる人事機能の効率化と高度化をリードしている。クニエ入社以前は、大手国内SIer、大手外資系コンサルティングファームで、主に大規模ユーザーを中心とした人事給与システム・人材マネジメントシステムの導入コンサルティング、PMO支援、チェンジマネジメントなどのプロジェクトを多数経験。

主に日本企業に対し、人事機能の効率化・高度化を目的とした構想策定、業務設計/業務改革、IT導入まで幅広く支援している。特に近年は、各企業に蓄積された人材データを人的資本経営に活用するための方針策定や、人事データドリブンによる生産性向上等の人事課題解決、生成AI等の活用も視野に入れたピープル・アナリティクス推進、DX人材定義・育成を支援しており、業種問わず多岐にわたるクライアントを支援している。

主な実績

衣料品製造/販売会社におけるワークフォースプランニング導入支援、および労務データ分析による店舗オペレーション改革支援

インターネットサービス会社における人事業務BPRからシステム選定、システム導入までを支援

自動車メーカーにおける社会保険業務の現状分析、BPR方針策定支援

製造業、鉄鋼業、生損保業、地方自治体など、さまざまな業種におけるタレントマネジメントシステム導入支援

不動産を中心としたグループ会社におけるグループ人材マネジメントシステム導入支援

機器メーカーにおけるグローバルの人材マネジメント実現に向けた構想策定、システム選定、システム導入支援

小売業を中心としたグループ会社におけるグローバル人材マネジメントシステム導入支援および国内人事給与システム導入も含めた、人事システム全体で開発体制200名超のPMO

医療機器メーカーにおけるグローバルでの製造・販売・メンテナンス、運用に係る各種ユーザー向けラーニングマネジメントシステム導入に向けた構想策定、製品選定支援および導入時のPMO

機械メーカーにおけるピープルアナリティクス部隊設置に向けた現状分析、ピープル・アナリティクス方針策定、ピープル・アナリティクス推進支援

商社営業部門における生産性分析および事業計画と連動させた人員配置・営業スタイルの見直しおよび働き方改革方針の策定支援

職歴

大手国内SIer - 公共サービス事業部門担当

大手外資系コンサルティングファーム - 組織・人事コンサルタント(マネージャー)

寄稿・記事

Quriosity

【前編】メタバース導入がビジネス活動と社員向けサービスに与える影響

【後編】メタバース導入がタレントマネジメントに与える影響

【第2回】そのKPIは信頼できるか?人材データの健全性とその効用

【第1回】FTEからの脱却、要員計画で必要な視点

セミナーライブラリー

人材マネジメント研究会 特別ウェビナー vol.2

QUNIE HR labo 特別企画 タレマネの第一歩「人材情報の可視化」

第9回 人材マネジメント研究会
~なぜ人事システムを導入しても課題は残るのか?~

第10回 人材マネジメント研究会
~なぜチームの労働生産性は低いのか?~

QUNIE